应对措施如何定审计方案？

在审计工作中，根据应对措施来制定审计方案是一个系统且严谨的过程，以下为详细阐述。

首先，要对风险评估结果进行深入研究。在确定应对措施之前，审计团队通常会对被审计单位进行全面的风险评估。通过研究评估结果，明确被审计单位可能存在重大错报风险的领域，如高风险的业务流程、关键的内部控制环节等。根据这些风险点，确定审计的重点和范围。例如，如果发现被审计单位的销售业务存在收入确认的高风险，那么在审计方案中应将收入确认相关的审计程序作为重点内容。

其次，根据应对措施的性质来设计具体的审计程序。如果应对措施是增加审计程序的不可预见性，那么在审计方案中可以设计一些不常规的审计程序。比如，不预先通知被审计单位，突然对某一仓库的存货进行盘点；或者在年末以外的时间对银行存款进行函证。如果应对措施是提高审计程序的针对性，那么就需要针对特定的风险点设计专门的审计程序。例如，对于存在重大关联方交易的情况，审计方案中应包括详细的关联方交易调查程序，如检查关联方交易的合同条款、定价政策等。

再者，合理安排审计资源。根据应对措施的要求和审计程序的复杂程度，合理分配审计人员和时间。对于重点审计领域，应安排经验丰富的审计人员，并给予足够的时间进行审计。同时，要考虑审计成本和效率的平衡，避免资源的浪费。例如，对于一些低风险领域，可以适当减少审计资源的投入。

另外，制定审计时间计划。明确各项审计程序的开始时间和结束时间，确保审计工作能够按照预定的进度进行。要考虑到可能出现的延误因素，如被审计单位提供资料不及时等，预留一定的弹性时间。

最后，对审计方案进行审核和调整。在审计方案初步制定完成后，要组织相关人员进行审核，检查方案的合理性和可行性。在审计过程中，如果发现实际情况与预期不符，或者出现了新的风险点，应及时调整审计方案，确保审计工作能够有效地实现审计目标。

总之，根据应对措施制定审计方案需要综合考虑多方面的因素，确保审计方案具有针对性、可操作性和有效性，从而为审计工作的顺利开展和审计目标的实现提供有力保障。