风险管理策略工具是企业在进行风险管理时所运用的各种手段和方法,主要包括以下七种:
风险承担,也叫风险自留,是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。这通常是因为企业考虑到风险发生的可能性较低、影响程度较小,或者采取其他风险管理策略的成本过高。例如,一些企业对于金额较小的应收账款坏账风险,会选择自行承担。
风险规避,是指企业主动回避、停止或退出某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的承受者。比如,企业拒绝与信用不好的客户签订合同,或者放弃进入高风险的市场。这是一种较为彻底的风险管理方式,但也可能使企业失去一些潜在的机会。
风险转移,是指企业通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式。常见的风险转移方式有购买保险、签订免责协议、进行期货套期保值等。例如,企业为其厂房和设备购买财产保险,将自然灾害等风险转移给保险公司。
风险转换,是指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险。其简单形式就是在减少某一风险的同时,增加另一风险。比如,企业为了扩大市场份额,降低产品价格,这可能会减少产品的利润率风险,但同时增加了市场竞争加剧的风险。
风险对冲,是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是使这些风险的影响互相抵消。常见的风险对冲方法有套期保值、投资组合等。例如,企业同时投资股票和债券,当股票市场下跌时,债券市场可能上涨,从而降低投资组合的整体风险。
风险补偿,是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。财务补偿如企业建立风险准备金、应急基金等;人力补偿可以是加强员工培训以应对可能的风险;物资补偿则是储备必要的物资以应对突发情况。
风险控制,是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。风险控制可以分为事前控制和事后控制。事前控制如加强质量检测、进行安全培训等;事后控制如