非增值作业是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件,就可断定其为非增值作业。以下是一些常见的非增值作业例子。
首先是等待作业。在生产流程中,原材料、在产品等常常会有等待的情况。比如原材料采购回来后,由于生产计划安排不合理,不能及时投入生产,只能在仓库中等待。在产品在各个生产工序之间流转时,也可能因为下一道工序设备故障、人员短缺等原因而处于等待状态。这种等待并不能增加产品的价值,只是延长了产品的生产周期,增加了企业的时间成本。
其次是搬运作业。虽然搬运在生产过程中是必要的环节,但从增值角度来看,单纯的搬运本身并不能改变产品的形态、性质或功能。例如,将原材料从仓库搬运到生产车间,将半成品从一个车间搬运到另一个车间,这些搬运活动不直接增加产品的价值。而且搬运过程中还可能存在产品损坏的风险,进一步增加企业成本。
再者是检验作业。检验是为了确保产品质量符合标准,但它本身并不创造价值。企业投入人力、物力进行检验,只是为了筛选出不合格产品,而不是使产品变得更有价值。比如对生产出来的产品进行外观检查、性能测试等,这些检验活动只是对产品质量的一种评估,不能提升产品本身的价值。
另外,次品返工作业也是典型的非增值作业。当产品出现次品时,需要进行返工处理,这意味着之前的生产作业没有达到预期效果。返工过程中投入的人力、物力和时间,都是额外的成本,而且还可能影响正常的生产进度。例如,电子产品在组装完成后发现有故障,需要重新拆解、维修和组装,这个返工过程不会增加产品原本应有的价值,反而会增加企业的成本负担。
综上所述,等待作业、搬运作业、检验作业和次品返工作业等都是常见的非增值作业,企业应识别并尽量减少这些非增值作业,以提高生产效率和经济效益。