股份有限公司的财务管理目标是公司理财活动所希望实现的结果,是评价公司理财活动是否合理的基本标准,主要有以下几种具有代表性的观点。
利润最大化是一种较为传统的财务管理目标。该目标认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。以利润最大化作为财务管理目标,有利于企业加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本,从而使企业经济效益得到提高。然而,这一目标也存在明显缺陷,它没有考虑利润实现的时间和资金时间价值,没有考虑风险问题,而且可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
股东财富最大化是当前被广泛接受的财务管理目标。股东创办企业的目的是增加财富,如果企业不能为股东创造价值,股东就不会为企业提供资金。股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量,股东财富最大化,实际上就是指股东权益的市场价值最大化。这一目标考虑了风险因素,因为股价会对风险作出较敏感的反应;在一定程度上能避免企业短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响;还容易量化,便于考核和奖惩。但该目标也存在一些缺点,它只适用于上市公司,非上市公司难以应用;股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值最大化也是一个重要的财务管理目标。企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。这一目标考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。不过,企业价值最大化目标过于理论化,不易操作,对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
综上所述,不同的财务管理目标各