归集与分配辅助生产费用目的？

归集与分配辅助生产费用具有多方面重要目的，这些目的对于企业准确核算成本、合理定价、有效控制成本以及进行科学决策都起着关键作用。

首先，准确核算产品成本是归集与分配辅助生产费用的核心目的之一。辅助生产部门为基本生产车间和其他部门提供产品或劳务，如供电车间提供电力、机修车间提供设备维修服务等。这些辅助生产费用是产品生产过程中的必要支出，如果不将其合理归集和分配到各受益对象，产品成本就会不完整、不准确。只有将辅助生产费用按照一定方法分配到相应的产品或服务中，才能真实反映产品生产所耗费的全部资源，为企业进行成本核算和成本分析提供可靠依据。

其次，合理定价也依赖于辅助生产费用的准确归集与分配。企业在制定产品价格时，需要考虑产品的成本和预期利润。如果辅助生产费用分配不合理，可能导致产品成本计算错误，进而影响产品定价。若定价过高，会降低产品的市场竞争力；若定价过低，企业可能无法实现预期利润，甚至出现亏损。通过准确归集和分配辅助生产费用，企业能够更合理地确定产品价格，增强市场竞争力，实现经济效益最大化。

再者，归集与分配辅助生产费用有助于企业进行成本控制和考核。通过对辅助生产费用的归集，可以清晰地了解各辅助生产部门的费用发生情况，找出成本控制的关键点和存在的问题。同时，将辅助生产费用分配到各受益部门后，可以对各部门的成本责任进行考核，促使各部门合理使用辅助生产提供的产品或劳务，降低成本消耗。例如，通过对比不同时期各部门分配到的辅助生产费用，分析费用变动原因，采取相应措施进行成本控制。

最后，为企业的经营决策提供支持也是重要目的之一。准确的成本信息是企业进行生产决策、投资决策等的基础。例如，企业在考虑是否扩大生产规模时，需要了解增加产量后辅助生产费用的变化情况以及对总成本的影响。通过合理归集和分配辅助生产费用，企业能够提供准确的成本数据，帮助管理层做出科学合理的决策，提高企业的经营管理水平和经济效益。

综上所述，归集与分配辅助生产费用对于企业准确核算成本、合理定价、成本控制和考核以及经营决策都具有重要意义，是企业成本管理中不可或缺的环节。