定期预算和滚动预算是企业预算编制中两种不同的方法,它们存在多方面的区别。
首先是预算期间的固定性不同。定期预算具有固定的预算期间,通常以一个会计年度为周期,比如从每年的1月1日到12月31日。这种固定期间便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情况进行考核与评价。而滚动预算的预算期间是不固定的,它会随着时间的推移而不断滚动更新。例如,以一个月为滚动单位,每过去一个月,就补充一个月的预算,始终保持一定的预算期间长度,如12个月。
其次在预算的灵活性方面有差异。定期预算在编制后,整个预算期间相对固定,在预算执行过程中,很难根据实际情况进行及时调整,灵活性较差。如果企业经营环境发生重大变化,原有的预算可能无法适应新的情况。而滚动预算能够根据企业内外部环境的变化及时调整和修订预算,使预算更贴合实际情况,具有较强的灵活性和适应性。它可以根据最新的市场动态、业务进展等信息,对后续的预算进行调整,从而更好地指导企业的经营活动。
再者是预算编制的工作量不同。定期预算只需要在每个预算期间开始时进行一次编制工作,编制工作量相对较小。但滚动预算由于需要不断地进行预算的滚动和更新,每次都要对后续期间的预算进行调整和补充,这就使得预算编制的工作量较大,需要投入更多的人力、物力和时间。
最后是对企业长期规划的影响不同。定期预算主要关注一个固定期间的经营活动,对企业长期发展的考虑相对不足,可能导致短期行为。而滚动预算能够持续地规划未来一定期间的经营活动,有助于企业从长期的角度进行战略规划和资源配置,避免短期行为,促进企业的可持续发展。
综上所述,定期预算和滚动预算各有优缺点,企业应根据自身的实际情况,如经营特点、管理需求等,选择合适的预算编制方法。