潜在进入者威胁受多种因素影响,这些因素可以归纳为结构性障碍和行为性障碍两个方面。
结构性障碍方面,规模经济是重要因素之一。如果现有企业因大规模生产而降低了单位成本,新进入者若想在成本上具有竞争力,就必须以较大规模进入市场,但这可能面临资金、市场等多方面的困难。例如汽车制造行业,大规模生产能使企业分摊研发、设备等成本,新进入者若无法达到一定规模,成本就会居高不下。产品差异也是关键因素,现有企业通过长期的品牌建设、产品质量和服务等形成了独特的产品形象和客户忠诚度。新进入者需要花费大量的时间和资金来建立自己的品牌,改变消费者的偏好。像可口可乐和百事可乐,在饮料市场具有极高的品牌知名度和消费者忠诚度,新进入者很难在短期内与之竞争。
资金需求也是潜在进入者面临的难题,进入一个行业需要大量的资金用于研发、生产、营销等方面。例如制药行业,研发一款新药需要投入巨额资金,并且研发周期长、风险大,这使得很多潜在进入者望而却步。转换成本是指消费者从现有产品转换到新进入者产品时所面临的成本,包括时间、金钱、学习成本等。如果转换成本较高,消费者就不太愿意尝试新进入者的产品。例如,企业使用的办公软件系统,如果要更换新的软件,员工需要重新学习操作,企业还可能面临数据迁移等问题,这就限制了新进入者的市场份额。
行为性障碍方面,限制进入定价是现有企业为了阻止新进入者而采取的一种策略。现有企业会降低价格,使新进入者认为进入市场无利可图。例如,某行业现有企业将产品价格定得较低,新进入者如果进入市场,按照这个价格销售可能无法覆盖成本,从而放弃进入。进入对方领域是一种报复手段,当现有企业察觉到新进入者的威胁时,可能会进入新进入者的其他业务领域,以分散其资源和精力,增加新进入者的进入风险。
综上所述,潜在进入者威胁受到多种因素的综合影响,这些因素相互作用,共同决定了一个行业潜在进入者的进入难度和威胁程度。