固定成本对盈亏平衡点有着显著且直接的影响。盈亏平衡点是指企业收入与成本相等时的业务量水平,也就是企业既不盈利也不亏损的状态。从公式角度来看,盈亏平衡点的销售量=固定成本÷(单价 - 单位变动成本),盈亏平衡点的销售额=固定成本÷边际贡献率。由此可见,固定成本是计算盈亏平衡点的关键因素之一。
当固定成本增加时,在单价和单位变动成本不变的情况下,根据上述公式,盈亏平衡点的销售量和销售额都会上升。这意味着企业需要销售更多的产品或者实现更高的销售额才能达到收支平衡。例如,一家生产制造企业原本每月的固定成本是10万元,产品单价为100元,单位变动成本为60元,那么其盈亏平衡点的销售量就是100000÷(100 - 60) = 2500件。如果由于租金上涨等原因,固定成本增加到12万元,其他条件不变,此时盈亏平衡点的销售量就变为120000÷(100 - 60) = 3000件。这表明企业面临着更大的销售压力,只有销售更多产品才能避免亏损。
相反,当固定成本降低时,盈亏平衡点的销售量和销售额会下降。企业只需销售较少的产品或实现较低的销售额就能达到收支平衡,经营风险相对降低。例如,企业通过优化管理降低了部分固定成本,如减少不必要的管理人员薪酬等,使得固定成本下降到8万元,其他条件不变,此时盈亏平衡点的销售量变为80000÷(100 - 60) = 2000件。企业更容易实现盈利,经营的灵活性和稳定性增强。
在实际经营中,企业可以通过合理控制固定成本来调整盈亏平衡点。一方面,企业可以通过与供应商谈判降低租金、设备采购成本等方式减少固定成本支出;另一方面,企业也可以通过提高设备利用率、优化生产流程等方式提高固定成本的使用效率,从而降低单位产品分摊的固定成本,进而降低盈亏平衡点,提高企业的盈利能力和抗风险能力。总之,固定成本的变动直接影响着企业的盈亏平衡点,对企业的经营决策有着至关重要的作用。