什么是企业采取收缩战略的主要原因？

企业采取收缩战略，也称为撤退战略，是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。企业采取收缩战略的主要原因可分为主动和被动两大类。

主动原因方面，一是企业为了适应外部环境变化，当企业所处的行业进入衰退期，市场需求大幅下降，行业竞争激烈且利润空间不断压缩时，企业主动收缩业务，将资源集中于更有前景的领域，以避免在衰退行业中过度投入而遭受更大损失。例如，一些传统胶卷企业在数码摄影时代来临后，主动收缩胶卷业务，转向数码影像等新兴领域。二是企业为了调整战略布局，当企业发现某些业务与整体战略目标不一致，或者无法实现协同效应时，会选择收缩这些业务，以便将资源集中投入到核心业务或具有发展潜力的业务上，提升企业的核心竞争力。比如，某多元化经营企业决定聚焦主业，收缩非核心业务板块。

被动原因方面，一是企业出现了经济困境，如资金链紧张、财务状况恶化等。可能由于过度扩张导致负债过高，或者市场销售不佳、成本控制不当等原因，使得企业面临生存危机，不得不采取收缩战略来削减成本、减少开支，以维持企业的正常运营。二是企业面临严重的经营失误，如产品质量问题、重大决策失误等，导致企业声誉受损、市场份额下降，在这种情况下，企业需要收缩业务来进行整顿和调整，重新恢复市场信心。例如，某食品企业因产品质量问题被曝光后，收缩部分产品线以进行整改。

总之，企业采取收缩战略是综合考虑内外部多种因素后做出的决策，目的是为了更好地适应市场变化、优化资源配置和保障企业的生存与发展。