躲闪者如何应对市场威胁？

在公司战略与风险管理中，“躲闪者”是指那些面对全球化竞争压力和市场威胁，自身优势资源只能在本土发挥作用的企业。以下是躲闪者应对市场威胁的一些策略：

首先，与跨国公司建立合资、合作企业。通过与跨国公司合作，躲闪者可以借助对方的技术、管理经验和全球营销网络等优势，提升自身的竞争力。例如，一些国内的汽车零部件企业与国际知名汽车零部件制造商建立合资企业，不仅能够学习到先进的生产技术和管理模式，还能借助对方的渠道将产品销售到更广阔的市场，从而在一定程度上抵御市场威胁。

其次，将企业出售给跨国公司。对于一些在技术、资金等方面与跨国公司差距较大的躲闪者企业来说，将自身出售给跨国公司是一种现实的选择。这样企业可以获得资金回报，同时员工也可能在跨国公司体系内获得更好的发展机会。而且，跨国公司往往会对收购的企业进行整合和改造，有可能提升企业原有的业务价值。

再者，重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。躲闪者可以专注于细分市场，满足特定客户群体的需求。比如一些传统的手工艺企业，在面对工业化大规模生产的冲击时，专注于高端定制市场，为追求个性化、高品质产品的客户提供独特的手工艺品，通过差异化竞争来应对市场威胁。

另外，加强市场营销，提高产品和服务的本土适应性。深入了解本土消费者的需求特点、文化习惯和消费偏好，对产品和服务进行针对性的调整和优化。以餐饮企业为例，根据当地消费者的口味偏好调整菜品，能够更好地吸引本土顾客，增强企业在本土市场的竞争力。

最后，建立和完善自身的供应链体系，降低成本，提高运营效率。通过优化供应链管理，躲闪者可以减少采购成本、提高物流配送效率，从而在价格上更具竞争力。同时，稳定的供应链也能保证产品的质量和供应的及时性，提升企业的市场形象和客户满意度。

总之，躲闪者企业需要根据自身的实际情况，灵活运用上述策略，以应对市场威胁，在全球化的市场环境中谋求生存和发展。