企业风险管理的主要职能部门有哪些职责？

企业风险管理的主要职能部门在企业的风险管理体系中扮演着至关重要的角色，其职责主要涵盖以下几个方面。

在风险识别与评估方面，职能部门需要广泛收集与企业风险相关的内外部信息。内部信息包括财务数据、运营流程、人力资源状况等，外部信息则有市场动态、政策法规变化、行业竞争态势等。通过对这些信息的分析，运用专业的风险评估方法和工具，识别出企业面临的各类潜在风险，并对风险的可能性和影响程度进行量化评估。例如，对市场风险，要分析市场需求波动、价格变化等因素对企业销售和利润的影响；对于信用风险，要评估客户的信用状况和还款能力。

在风险应对策略制定与执行上，根据风险评估的结果，职能部门要结合企业的战略目标和风险偏好，制定相应的风险应对策略。这些策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等。比如，对于高风险且企业难以承受的项目，可选择风险规避；对于一些可通过控制措施降低发生概率或影响程度的风险，采取风险降低策略。职能部门还需负责组织实施这些策略，协调企业内部各部门的资源，确保策略得到有效执行。

在风险监控与预警环节，职能部门要建立健全风险监控体系，持续跟踪风险的变化情况。定期对风险进行重新评估，检查风险应对策略的执行效果。同时，设置合理的风险预警指标和阈值，当风险指标接近或超过阈值时，及时发出预警信号，以便企业管理层能够迅速做出反应。例如，当企业的资产负债率接近预警线时，及时提醒管理层采取措施优化资本结构。

此外，职能部门还承担着风险管理的沟通与协调职责。要与企业内部各部门保持密切沟通，确保各部门对风险管理的目标、策略和流程有清晰的认识，提高全员的风险意识。同时，要与外部利益相关者，如投资者、监管机构等进行有效的沟通，及时披露企业的风险管理情况，增强外部对企业的信任。

最后，职能部门要负责风险管理的文档记录和报告工作。详细记录风险识别、评估、应对等各个环节的工作过程和结果，形成完整的风险管理文档。定期向企业管理层提交风险管理报告，汇报风险状况、应对措施的执行情况以及未来的风险趋势预测等内容，为管理层的决策提供有力支持。

总之，