蓝海战略的核心目标是开创无人争抢的市场空间,摆脱竞争,创造和获取新的需求,实现企业价值与客户价值的同步提升,从而获得持续的、高利润的增长。
在传统的红海市场中,企业之间竞争激烈,市场空间有限,主要通过击败竞争对手来获取份额,往往陷入血腥的“厮杀”,利润和增长空间不断受到挤压。而蓝海战略则鼓励企业突破这种传统的竞争思维,不局限于现有的产业边界,通过对市场元素的重新排列组合,发掘潜在需求,开拓全新的市场领域。
例如,太阳马戏团没有在传统马戏行业与其他马戏团在动物表演、明星小丑等方面竞争,而是将马戏与戏剧、艺术等元素融合,去除了动物表演等成本高且有争议的部分,吸引了成人和企业客户等新的消费群体,开创了蓝海市场,实现了差异化的竞争优势和高额利润。
总之,蓝海战略的核心目标就是让企业跳出红海的残酷竞争,开辟属于自己的、没有竞争或竞争较少的市场,实现可持续的盈利和发展。