总体战略包括哪几种基本类型？

总体战略，也被称为公司层战略，它是企业最高层次的战略，主要关注企业整体的目标和方向，以及如何在不同业务领域进行资源分配。总体战略的基本类型主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略三大类。

发展战略是企业积极扩大规模、提高市场占有率、增强企业竞争实力的战略。它又可细分为一体化战略、密集型战略和多元化战略。一体化战略包括纵向一体化和横向一体化。纵向一体化是指企业向上下游产业进行拓展，比如一家汽车制造企业向上游收购钢铁厂，向下游开设汽车销售门店，这有助于企业控制产业链，降低成本和风险。横向一体化则是企业通过并购或自身扩张等方式，在同一产业内扩大规模，增强市场竞争力，像两家同类型的饮料企业合并。密集型战略包括市场渗透、市场开发和产品开发。市场渗透是通过各种营销手段增加现有产品在现有市场的份额；市场开发是将现有产品推向新的市场；产品开发则是在现有市场上推出新产品。多元化战略是指企业进入与现有业务不相关的领域，比如一家房地产企业涉足金融行业，以分散风险、寻求新的利润增长点。

稳定战略是指企业在一定时期内保持现有的业务领域和市场地位，不进行大规模的扩张或收缩。这种战略通常适用于处于成熟行业、市场环境较为稳定的企业。企业可以通过维持现有产品和服务的质量和市场份额，优化内部管理，提高运营效率来实现稳定发展。稳定战略可以降低企业的经营风险，但也可能使企业错过一些发展机会。

收缩战略是企业在面临困境或为了优化资源配置时采取的战略。它包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略主要是通过削减成本、提高效率等方式来改善企业的财务状况；转向战略是通过调整企业的经营方向、产品结构等，使企业重新获得竞争力；放弃战略则是将企业的某些业务或资产出售，以减少损失或集中资源发展核心业务。

总体战略的这三种基本类型各有特点和适用情况，企业需要根据自身的内外部环境和发展目标来选择合适的总体战略。