利润中心业绩报告主要包含以下几个方面的内容。
首先是收入部分。这是利润中心业绩的重要来源体现,详细记录了该利润中心在一定时期内通过销售产品或提供劳务所获得的各种收入。包括主营业务收入,这是利润中心核心业务所产生的收入,如生产企业销售产品的收入,服务企业提供主要服务项目的收入等。还可能有其他业务收入,例如企业销售边角料、出租闲置设备等取得的收入。对收入进行详细分类列示,有助于分析不同业务板块对整体收入的贡献,以便企业合理调整业务布局,加大对高收入业务的投入。
其次是成本部分。成本涵盖了变动成本和固定成本。变动成本与业务量的变动密切相关,如生产产品所消耗的原材料成本、直接人工成本等,随着产品产量的增加或减少而相应变动。固定成本则在一定时期和业务量范围内保持相对稳定,像厂房的租金、设备的折旧费等。对成本进行准确核算和分析,可以帮助利润中心找出成本控制的关键点,通过优化生产流程、降低采购成本等方式来降低成本,提高利润水平。
再者是边际贡献。边际贡献是收入减去变动成本后的余额,它反映了利润中心在弥补变动成本后为企业盈利所做出的贡献。边际贡献的大小可以衡量利润中心的短期盈利能力和对固定成本的覆盖能力。较高的边际贡献意味着利润中心在现有业务量下有更强的盈利能力和应对市场波动的能力。
然后是部门可控固定成本。这是利润中心管理者能够直接控制的固定成本,如部门管理人员的薪酬、部门办公费用等。通过对部门可控固定成本的分析,可以评估利润中心管理者在成本控制方面的能力和业绩。
最后是部门税前经营利润。它是边际贡献减去部门可控固定成本和不可控固定成本后的结果,综合反映了利润中心的经营业绩。将该指标与预算或历史数据进行对比,可以判断利润中心的经营状况是改善还是恶化,从而为企业的决策提供依据,如是否对该利润中心进行资源的进一步投入、是否调整经营策略等。
利润中心业绩报告通过对收入、成本、边际贡献、可控固定成本和税前经营利润等内容的详细呈现和分析,为企业管理层全面了解利润中心的经营状况、评估业绩、制定决策提供了重要的信息支持。