亏损产品停产后，闲置资源如何有效利用？

当亏损产品停产后，企业会面临闲置资源的问题，为了有效利用这些闲置资源，可以从以下几个方面着手：

首先，可以考虑将闲置资源用于转产其他有市场需求的产品。企业需要进行充分的市场调研，分析市场趋势和消费者需求，找出具有潜力的产品项目。通过对现有生产设备、技术人员等资源进行适当改造和调整，使其能够适应新产品的生产要求。例如，一家生产传统胶片相机的企业在胶片相机市场萎缩出现亏损后，利用原有的光学技术和生产设备转产数码相机镜头，成功实现了资源的重新利用和业务转型。

其次，将闲置资源出租也是一种不错的选择。如果企业的闲置资源如厂房、设备等在短期内无法找到合适的转产项目，那么可以将其出租给其他有需求的企业。这样既能为企业带来额外的收入，又能避免资源的闲置浪费。比如，一些季节性生产企业在非生产季节会将闲置的厂房和设备出租给其他企业使用，从而获取租金收益。

再者，企业可以利用闲置资源开展多元化经营。例如，利用闲置的土地和人力资源发展生态农业、休闲旅游等产业。这种多元化经营不仅可以充分利用闲置资源，还能降低企业对单一业务的依赖，分散经营风险。

另外，还可以通过与其他企业进行资源共享或合作。企业可以与同行业或相关行业的企业进行合作，实现资源的互补和共享。比如，企业可以将闲置的物流设备与其他企业共享，共同降低物流成本。

最后，对于闲置的人力资源，企业可以开展培训活动，提升员工的技能水平。这不仅有助于员工个人的职业发展，也为企业未来的发展储备了高素质的人才。当企业有新的业务或项目时，经过培训的员工能够更快地适应工作要求。

总之，亏损产品停产后，企业应根据自身的实际情况，综合运用多种方式有效利用闲置资源，以提高资源的利用效率，降低企业成本，提升企业的经济效益和竞争力。