内部审计师怎样评估控制环境？

内部审计师评估控制环境可以从以下多个方面入手。

首先，要对组织的诚信和道德价值观进行评估。内部审计师可以通过查阅公司的行为准则、政策文件等资料，了解公司是否明确规定了员工应遵循的道德标准。同时，观察管理层和员工在日常工作中的实际行为，是否存在违反道德规范的情况。例如，是否存在虚报业绩、挪用公款等行为。还可以通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对公司道德文化的认知和感受。

其次，评估管理层的理念和经营风格。审计师需要关注管理层对风险的态度和应对方式，是激进冒险还是稳健保守。观察管理层在决策过程中的透明度和民主性，是否充分考虑了各方面的意见和建议。此外，管理层对内部控制的重视程度也很关键，例如是否积极推动内部控制制度的建设和完善，是否以身作则遵守相关规定。

再者，了解组织的组织结构和职责分工。审计师要审查公司的组织架构图，明确各部门和岗位的职责和权限，判断是否存在职责不清、权力交叉或过度集中的问题。合理的组织结构应该能够确保各项业务活动得到有效的监督和制衡。例如，财务部门和审计部门应该相互独立，以保证审计的独立性和客观性。

另外，人力资源政策与实务也是评估的重要内容。审计师要考察公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源政策是否合理。良好的人力资源政策能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作积极性和专业素养。例如，公司是否为员工提供了定期的培训机会，以提升他们的业务能力和风险意识。

最后，评估董事会和审计委员会的作用。审计师要了解董事会和审计委员会的组成、独立性和履职情况。他们是否能够对管理层进行有效的监督和制衡，是否积极参与公司的重大决策和内部控制的监督。例如，审计委员会是否定期审查内部审计报告，是否及时处理发现的问题。

通过对以上这些方面的综合评估，内部审计师可以全面、深入地了解组织的控制环境，发现其中存在的问题和潜在风险，并提出相应的改进建议，以促进组织内部控制的有效运行和目标的实现。