营业预算包括哪些主要内容？

营业预算是企业日常经营活动的预算，它主要涵盖了多个方面的内容，这些内容相互关联，共同构成了企业营业活动的预算体系，为企业的经营管理提供了重要的指导和规划依据。

首先是销售预算。销售预算是营业预算的起点，它是根据企业的市场预测、销售策略以及历史销售数据等因素来编制的。销售预算详细列出了企业在一定时期内（通常为一年或一个季度）预计销售的产品或服务的数量和金额。销售预算的准确性直接影响到其他预算的编制，因为其他预算如生产预算、采购预算等都是以销售预算为基础进行编制的。

生产预算是在销售预算的基础上编制的。它主要确定企业在预算期内需要生产的产品数量。生产预算需要考虑预计销售量、期末存货量和期初存货量等因素。通过合理安排生产数量，企业可以避免生产过多导致库存积压，或者生产不足无法满足市场需求的情况。

直接材料预算是为了满足生产预算的需求而编制的。它根据生产预算中预计的产品生产量，计算出生产所需的各种直接材料的数量和金额。直接材料预算还需要考虑材料的采购价格、采购时间以及库存情况等因素，以确保企业能够按时、按量获得所需的材料。

直接人工预算是根据生产预算中预计的产品生产量和单位产品所需的直接人工工时来计算的。它确定了企业在预算期内需要支付的直接人工成本。直接人工预算需要考虑人工工资水平、生产效率等因素，以合理安排人工资源，控制人工成本。

制造费用预算是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用的预算。制造费用包括间接材料、间接人工、水电费、折旧费等。制造费用预算需要根据企业的生产规模、生产工艺以及历史数据等因素进行编制，以确保企业能够合理控制制造费用的支出。

产品成本预算是对企业生产的产品的总成本和单位成本进行的预算。它是在直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制的。产品成本预算可以帮助企业了解产品的成本构成，为产品定价和成本控制提供依据。

销售及管理费用预算是指企业在销售产品和管理企业过程中发生的各项费用的预算。销售及管理费用包括广告费、销售人员工资、办公费、差旅费等