风险控制是企业战略与风险管理中的重要环节,旨在降低风险发生的可能性和影响程度,主要方法包括以下几种:
风险规避是一种较为极端的风险控制方法,它是指企业主动放弃或拒绝承担某些风险,以避免潜在的损失。例如,企业如果发现某个投资项目的风险过高,且超出了自身的承受能力,就可以选择不参与该项目,从而完全消除与之相关的风险。这种方法虽然能有效避免损失,但也可能使企业错过一些潜在的发展机会。
损失控制是一种积极主动的风险控制策略,它通过采取一系列措施来降低风险发生的概率和减少损失的程度。损失控制可以分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失是指在风险事件发生之前,采取措施消除或减少可能引发风险的因素,如加强员工培训、完善安全管理制度等;减少损失则是在风险事件发生之后,采取措施降低损失的程度,如制定应急预案、建立应急物资储备等。
风险转移是指企业通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式。常见的风险转移方式包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业向保险公司购买保险,将风险转移给保险公司。例如,企业为其厂房、设备等资产购买财产保险,当发生火灾、自然灾害等风险事件时,由保险公司承担相应的损失。非保险转移是指企业通过签订合同等方式将风险转移给其他方,如将工程承包给具有专业资质的承包商,由承包商承担工程建设过程中的风险。
风险保留也称为风险承担,是指企业自己承担风险带来的损失。当企业认为风险发生的可能性较小、损失程度较低,或者采取其他风险控制方法的成本过高时,会选择风险保留。企业可以通过建立风险准备金等方式来应对可能发生的损失。例如,企业根据历史数据和经验,预计某类风险可能带来的损失,并提前提取一定的资金作为风险准备金,以应对风险事件的发生。
风险控制的这些方法各有优缺点和适用场景,企业在实际应用中需要根据自身的风险状况、经营目标和资源状况等因素,综合运用这些方法,以实现对风险的有效控制。