国际化经营的四种主要战略类型是什么？

国际化经营的四种主要战略类型分别是国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略，以下为你详细介绍：

国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。在大多数的国际化企业中，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。采用国际战略的企业通常拥有宝贵的核心能力，并且企业所面临的全球化压力和当地化压力均较小。不过，国际战略也存在明显的缺陷，由于产品的生产和销售主要集中在母国，会导致适应性较差，同时由于不能获得区位经济、经验曲线效应和规模经济效应，成本较高。

多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。这种战略注重每个国家内的竞争，将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务并降低成本时，企业应采取多国本土化战略。该战略的最大优点是能够满足各地个性化需求，适应性强；缺点是成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。

全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。企业采用这种战略主要是为了实施成本领先战略。全球化战略以降低成本为核心，通过标准化产品和大规模生产来实现规模经济。但是，全球化战略对当地市场的反应相对迟钝，并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策，所以难以管理。

跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化经营战略。该战略既能利用全球效率来降低成本，又能通过本土化适应不同市场的需求，还能促进子公司之间的知识流动和共享。然而，跨国战略的实施难度较大，对企业的管理能力和协调能力要求极高。