在H型结构中，风险管理主要关注什么？

在H型结构（控股公司结构）中，风险管理主要关注以下几个方面。

首先是财务风险。由于H型结构下各子公司相对独立经营，母公司对子公司的控制主要通过财务手段。因此，要密切关注子公司的财务状况，包括资产负债率、现金流、盈利能力等。过高的资产负债率可能使子公司面临偿债压力，一旦资金链断裂，不仅影响子公司自身运营，还可能波及整个集团。现金流不足可能导致子公司无法正常开展业务，影响其市场竞争力。同时，母公司需要合理配置资金，避免资金闲置或过度集中于某些子公司，以降低财务风险。

其次是市场风险。各子公司所处行业和市场环境不同，面临的市场风险也各异。母公司需要了解子公司所在行业的市场动态、竞争格局、技术变革等因素。例如，市场需求的波动可能导致子公司产品滞销，价格竞争可能压缩子公司的利润空间。母公司要帮助子公司制定应对市场风险的策略，如多元化经营、加强市场调研、优化产品结构等，以提高子公司的市场适应能力和抗风险能力。

再者是运营风险。子公司在日常运营中可能面临各种风险，如生产事故、供应链中断、管理不善等。母公司需要建立有效的监督机制，对子公司的运营管理进行定期评估和检查。确保子公司建立健全的内部控制制度，规范生产流程、采购流程和销售流程等。对于可能出现的运营风险，要提前制定应急预案，以减少损失。

另外，合规风险也是需要关注的重点。不同地区和行业有不同的法律法规和监管要求，子公司必须遵守相关规定。母公司要确保子公司建立合规管理体系，加强对法律法规的学习和培训，及时了解政策变化。一旦子公司出现合规问题，可能面临巨额罚款、声誉受损等严重后果，影响整个集团的形象和利益。

最后，战略风险也不容忽视。虽然子公司有一定的战略自主权，但母公司需要从集团整体利益出发，对子公司的战略方向进行引导和协调。避免子公司的战略与集团整体战略脱节，或者子公司之间的战略相互冲突。母公司要定期评估子公司的战略规划，确保其与集团的长期发展目标相一致。

综上所述，在H型结构中，风险管理涉及财务、市场、运营、合规和战略等多个方面，母公司需要综合考虑这些因素，建立全面的风险管理体系，