营运资本管理目标？

营运资本管理目标主要包括以下几个重要方面。

首先是流动性目标。企业需要保持足够的营运资本以确保日常经营活动的顺利进行。这意味着企业要有足够的现金和易于变现的流动资产来支付短期债务和满足日常运营的资金需求。例如，企业需要有足够的现金来购买原材料、支付员工工资等。如果营运资本不足，企业可能会面临资金链断裂的风险，无法按时履行合同义务，进而影响企业的信誉和正常生产经营。良好的流动性可以使企业灵活应对各种突发情况，保证生产的连续性和稳定性。

其次是盈利性目标。营运资本管理不仅仅是要保证资金的流动性，还需要通过合理配置营运资本来提高企业的盈利能力。企业要在满足流动性的前提下，尽可能地降低营运资本的持有成本，提高资金的使用效率。比如，合理控制存货水平，避免存货积压导致资金占用成本过高；优化应收账款的管理，加快账款回收速度，减少资金在应收账款上的占用时间，将节省下来的资金用于更有收益的投资项目，从而增加企业的利润。

再者是风险控制目标。营运资本管理要平衡流动性和盈利性之间的关系，以有效控制风险。如果过度追求盈利性，减少营运资本的持有量，可能会导致企业面临流动性风险；而过度强调流动性，持有过多的营运资本，又会降低资金的使用效率，增加机会成本。因此，企业需要根据自身的经营特点和市场环境，制定合理的营运资本政策，将风险控制在可承受的范围内。

最后是效率目标。高效的营运资本管理能够提高企业的整体运营效率。通过优化营运资本的各个组成部分，如存货管理、应收账款管理和应付账款管理等，可以缩短经营周期，加快资金周转速度。这有助于企业更快地将投入的资金转化为产出，提高资产的运营效率，增强企业在市场中的竞争力。例如，采用先进的存货管理方法，实现零库存管理，减少存货的存储时间和成本；通过与供应商协商合理的付款期限，充分利用应付账款的资金，提高资金的使用效率。

综上所述，营运资本管理的目标是在保证企业流动性的基础上，提高盈利性，控制风险，提高运营效率，实现企业价值的最大化。