构成质量管理体系的三大要素是？

构成质量管理体系的三大要素分别是治理和领导层、相关职业道德要求、客户关系和具体业务的接受与保持。

治理和领导层是质量管理体系的基础和核心驱动力。它明确了事务所的质量文化和价值观，高层领导需发挥带头作用，营造重视质量的氛围。通过制定清晰的质量目标和政策，将质量优先的理念融入到事务所的日常运营中。领导层要确保资源的合理分配，包括人力、物力和财力，以支持质量管理工作的开展。同时，建立有效的沟通机制，使得质量相关的信息能够在事务所内部顺畅传递，及时解决质量问题。良好的治理和领导层能够为质量管理体系提供坚实的组织保障，引导全体人员朝着共同的质量目标努力。

相关职业道德要求是确保审计工作独立性、客观性和公正性的重要保障。审计人员需要遵守严格的职业道德准则，保持独立于客户的利益关系，避免利益冲突影响审计判断。具备高度的专业胜任能力和应有的关注，不断提升自己的专业知识和技能，以准确识别和评估审计风险。保持诚信和正直，如实记录和报告审计发现，不隐瞒或歪曲事实。遵守职业道德要求有助于维护审计行业的公信力，增强社会公众对审计工作的信任。

客户关系和具体业务的接受与保持是质量管理的重要环节。在接受客户业务前，事务所需要对客户的诚信和经营风险进行充分评估，避免与存在重大诚信问题或高风险的客户合作。在业务执行过程中，要与客户保持良好的沟通，明确双方的权利和义务，确保客户理解审计工作的范围和要求。定期对客户关系进行评估，根据客户的情况和业务风险决定是否继续保持合作。合理的客户关系管理能够降低审计风险，提高审计质量，保障事务所的可持续发展。

这三大要素相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的质量管理体系，为审计工作的质量提供了全方位的保障。