内部控制中，风险评估的主要目标是什么？

在内部控制体系里，风险评估主要有以下几个关键目标。

首先，识别风险是风险评估的首要目标。企业的内外部环境复杂多变，内部可能存在管理不善、员工操作失误等问题，外部则面临市场竞争、政策法规变化、技术革新等挑战。通过风险评估，企业能够系统地识别出可能影响其目标实现的各类风险，包括战略风险、市场风险、运营风险、财务风险等。例如，一家科技企业在进行风险评估时，可能会识别出由于技术更新换代快，自身产品可能面临被市场淘汰的风险；或者由于市场竞争激烈，可能出现市场份额下降的风险。

其次，评估风险的可能性和影响程度也是重要目标。仅仅识别出风险是不够的，还需要对风险发生的可能性以及一旦发生可能造成的影响进行量化或定性的评估。这有助于企业确定风险的优先级，从而合理分配资源来应对不同的风险。比如，对于发生可能性高且影响重大的风险，企业应重点关注并采取积极的应对措施；而对于发生可能性低且影响较小的风险，可以采取相对保守的应对策略。

再者，风险评估有助于企业了解自身的风险承受能力。不同企业由于其规模、财务状况、发展阶段等因素的不同，对风险的承受能力也有所差异。通过风险评估，企业可以明确自身能够承受的风险水平，避免过度承担风险导致经营失败，同时也不至于因过于保守而错失发展机会。

另外，风险评估为制定风险应对策略提供依据。企业在了解了风险的性质、可能性和影响程度后，能够有针对性地制定风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等。例如，如果评估发现某一投资项目风险过高且超出企业的风险承受能力，企业可以选择风险规避，放弃该项目；如果风险在可承受范围内，但仍有一定影响，企业可以采取风险降低措施，如加强内部控制、优化业务流程等。

最后，持续的风险评估有助于企业适应内外部环境的变化。企业所处的环境是动态的，新的风险可能随时出现，原有的风险也可能发生变化。定期或不定期地进行风险评估，能够使企业及时发现这些变化，并调整风险应对策略，确保内部控制体系的有效性和适应性，保障企业目标的顺利实现。

综上所述，风险评估在内部控制中具有识别风险、评估风险可能性和影响程度