审计时如何确定专家工作的时机？

在审计过程中，确定专家工作的时机是一个关键步骤，需要综合多方面因素进行考量，以下是一些确定专家工作时机的要点：

首先，在审计计划阶段就需要考虑是否需要专家的工作。审计人员在了解被审计单位及其环境时，如果发现存在某些复杂的领域，如特殊的资产计价（像生物资产、无形资产等）、复杂的金融工具、信息技术系统等，可能就需要在这个阶段引入专家。因为在计划阶段引入专家，可以让专家参与到审计策略的制定中，帮助审计人员更好地评估重大错报风险，确定审计的重点领域和范围，使审计计划更加科学合理。

其次，当审计过程中遇到难以判断的事项时，应及时引入专家。例如，在对被审计单位的财务报表进行实质性程序时，发现某些数据的计算方法、会计估计的合理性等存在疑问，而审计人员自身的专业知识和经验无法准确判断时，就需要专家介入。专家可以凭借其专业技能对这些事项进行分析和判断，为审计人员提供专业意见，帮助审计人员得出更准确的审计结论。

再者，对于一些需要持续关注和评估的事项，也需要适时安排专家工作。比如，被审计单位正在进行重大的资产重组、并购等交易，这些交易的会计处理和财务影响可能会贯穿整个审计期间。在交易的不同阶段，专家可以根据实际情况提供相应的专业建议，确保审计人员能够及时了解交易的进展和潜在风险。

另外，考虑到审计工作的效率和成本，也需要合理确定专家工作的时机。如果过早引入专家，可能会增加不必要的成本；而如果引入过晚，可能会导致审计工作的延误，影响审计报告的及时性。因此，审计人员需要根据具体情况，在保证审计质量的前提下，权衡成本和效益，选择最合适的时机让专家参与到审计工作中来。

总之，确定专家工作的时机需要审计人员综合考虑审计项目的特点、被审计单位的情况、审计过程中遇到的问题以及成本效益等多方面因素，以确保专家能够在最恰当的时候发挥其专业作用，提高审计工作的质量和效率。