审计中与治理层沟通的内容有哪些？

在审计过程中，与治理层进行有效沟通是非常重要的，沟通的内容主要包括以下几个方面。

首先是审计计划的相关内容。审计师需要与治理层沟通审计的总体范围、时间安排和策略。这涵盖了审计工作的重点领域，比如高风险的业务流程、重大交易等；还包括审计工作的时间安排，例如预计开始和完成审计的时间，以及重要审计程序的执行时间。告知治理层这些信息，有助于他们了解审计工作的整体规划，提前做好相关准备。

审计过程中发现的重大问题也是沟通的关键内容。一方面是发现的内部控制缺陷，无论是值得关注的内部控制缺陷还是重大缺陷，都应及时与治理层沟通，详细说明缺陷的性质、可能产生的影响以及改进建议。另一方面是涉及管理层的舞弊或涉嫌舞弊的情况，要向治理层清晰描述舞弊的迹象、可能涉及的人员和范围等。此外，对于财务报表中存在的重大错报风险以及审计师采取的应对措施，也需要与治理层进行沟通。

审计师的独立性也是重要沟通内容。审计师要向治理层说明为保持独立性所采取的措施，以及可能影响独立性的各种关系和其他事项，如经济利益、商业关系等，让治理层了解审计师在执行审计工作时能够保持客观公正。

最后，审计师还应与治理层沟通审计工作中遇到的困难和障碍，比如管理层不配合提供审计所需资料等情况，以便治理层协助解决问题，确保审计工作顺利进行。同时，对于审计中发现的可能对被审计单位未来发展产生重大影响的事项，如重大或有事项、重大诉讼等，也应与治理层进行交流。