制定总体审计策略时需要综合考虑多方面的因素,这些因素会对整个审计工作的方向、范围和资源分配等产生重要影响。以下是一些主要需考虑的因素:
首先是审计范围。审计人员需要明确审计所涵盖的具体业务、财务报表期间、地域范围等。比如,企业是跨国经营,就需要考虑不同国家和地区的法律法规、会计政策差异对审计的影响;对于集团公司,要确定是对整个集团还是仅对部分子公司进行审计。
其次是报告目标、时间安排及所需沟通。明确审计报告的用途、提交时间,以及与管理层、治理层和其他利益相关者的沟通计划。例如,若审计报告是用于向银行贷款,就需要在时间上满足银行的要求;同时,要规划好与管理层沟通审计进展和发现问题的时间节点。
再者是审计方向。要考虑重要性水平的确定,评估重大错报风险较高的领域。比如,对于一些新兴业务或复杂的会计估计,其重大错报风险可能较高,需要重点关注;还要考虑宏观经济环境、行业状况等外部因素对被审计单位的影响。
另外,资源调配也是关键因素。根据审计范围和审计方向,合理安排审计人员的数量、专业能力和工作时间。对于重要的审计领域,应分配经验丰富的审计人员;同时,要考虑审计所需的其他资源,如审计软件、外部专家等。
最后,还需考虑以往审计中发现的问题和经验教训。如果以往审计中在某些方面存在较多问题,那么在本次审计中就需要加大关注力度和审计程序。
总之,制定总体审计策略时要全面考虑上述因素,以确保审计工作能够高效、有效地完成,为审计目标的实现奠定基础。