如何定义战略控制？

战略控制是指公司管理层对实施战略计划的过程进行监控和评估的一种管理活动。通过战略控制，公司可以确保战略计划的执行符合预期目标，并及时调整策略以应对外部环境的变化和内部问题的出现。战略控制通常包括以下几个方面：
1. 监控关键绩效指标：公司需要设定关键绩效指标（KPIs），用于衡量战略目标的实现情况。通过监控这些指标的表现，管理层可以及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 比较实际表现与预期目标：战略控制需要将实际表现与事先设定的预期目标进行比较，以评估战略计划的执行情况。如果实际表现偏离目标，管理层需要分析原因并制定调整措施。
3. 及时反馈和沟通：战略控制需要建立有效的反馈机制，确保信息能够及时传达到决策者手中。同时，管理层需要与各级部门进行有效沟通，以确保战略目标的理解和执行一致。
4. 调整战略方向：基于战略控制的结果，管理层需要灵活地调整战略方向，以确保公司能够适应外部环境的变化和内部问题的出现。这可能包括修改目标、调整资源配置、重新制定计划等。

总的来说，战略控制是公司管理层对战略计划执行过程的监控和评估，旨在确保公司能够实现设定的战略目标并及时应对风险和机遇。通过有效的战略控制，公司可以提高战略执行的效率和效果，从而提升竞争力和可持续发展能力。