公司应该如何进行战略控制？

公司应该通过以下步骤进行战略控制：
1. 设定明确的目标和战略：首先，公司需要明确制定目标，并确定实现这些目标的战略。这些目标和战略应该与公司的使命和愿景保持一致。
2. 制定关键绩效指标（KPIs）：为了确保实现目标，公司应该设定关键绩效指标（KPIs），用于衡量战略执行的进展和成功程度。这些KPIs可以涵盖财务、市场、运营等各方面。
3. 建立监控和反馈机制：公司需要建立有效的监控和反馈机制，以确保战略执行的有效性。这可以包括定期审查和评估KPIs，及时发现问题并采取纠正措施。
4. 分配资源和责任：公司需要明确分配资源和责任，确保战略执行的顺利进行。这包括确定责任人、分配预算和其他资源，以支持战略目标的实现。
5. 风险管理：在执行战略的过程中，公司还需要进行风险管理，识别潜在风险并采取措施加以管理和控制，以确保战略实施的顺利进行。

通过以上步骤，公司可以有效进行战略控制，确保实现目标并最大程度地降低风险。