职能制组织结构如何应对外部环境的变化和风险？

职能制组织结构是一种按照功能划分部门和工作职能的管理结构。在面对外部环境的变化和风险时，职能制组织结构可以采取以下措施：
1. 强化沟通和协作：建立跨部门的沟通渠道和协作机制，以便及时共享信息、协调行动，从而更好地应对外部环境的变化和风险。
2. 灵活调整职能部门：根据外部环境的变化，灵活调整职能部门的设置和人员配置，确保组织能够及时适应新的挑战和机遇。
3. 强化风险管理：建立健全的风险管理体系，包括风险评估、监控和应对措施，以降低外部环境变化和风险对组织的影响。
4. 持续学习和创新：鼓励员工持续学习和创新，不断提升组织的适应能力和竞争力，以更好地适应外部环境的变化和风险。
5. 建立战略联盟：与外部合作伙伴建立战略联盟，共同应对外部环境的挑战和风险，实现资源共享和优势互补，提升组织整体应对能力。

通过以上措施，职能制组织结构可以更好地适应外部环境的变化和风险，保持组织的竞争优势和持续发展。