产品生命周期管理与公司战略的关系是什么？

产品生命周期管理与公司战略之间存在密切关系。产品生命周期管理是指从产品开发、推出市场、成熟阶段到产品衰退和淘汰的整个过程的管理。公司战略则是公司为实现长期目标而制定的行动计划。以下是产品生命周期管理与公司战略之间的关系：
1. 产品生命周期影响公司战略制定：不同阶段的产品生命周期需要采取不同的战略来应对，因此公司在制定战略时需要考虑产品生命周期的特点，以确保产品在不同阶段都能够取得成功。
2. 产品生命周期管理影响公司战略执行：有效的产品生命周期管理可以帮助公司更好地执行战略，包括在产品开发阶段选择合适的定位、定价策略，以及在产品成熟期采取市场推广或更新换代等措施。
3. 产品生命周期管理为公司战略提供支持：通过对产品生命周期的管理，公司可以更好地了解市场需求和竞争环境的变化，从而及时调整战略以适应市场的变化。

综上所述，产品生命周期管理与公司战略之间相互影响、相互支持，公司需要在制定和执行战略时充分考虑产品生命周期的特点，以实现长期的竞争优势和可持续发展。