在进行公司战略与风险管理时,风险评估过程需要考虑以下方面的风险:
1. 宏观经济环境风险:包括通货膨胀、利率变动、政治稳定性等因素对公司经营的影响。
2. 行业竞争风险:来自同行业竞争对手的竞争压力、市场份额变化等因素。
3. 技术与创新风险:来自技术变革、产品创新等因素对公司业务模式和产品竞争力的影响。
4. 法律法规合规风险:来自法律法规变化、合规风险等因素对公司经营活动的影响。
5. 品牌声誉风险:来自品牌声誉受损、公众舆论负面影响等因素对公司形象和市场地位的影响。
6. 供应链风险:来自供应商变动、原材料价格波动、物流问题等因素对公司生产和运营的影响。
7. 人力资源风险:包括员工离职率、人才招聘难度、员工满意度等因素对公司组织运作的影响。
8. 自然灾害风险:来自自然灾害如地震、洪水等对公司生产设施和资产的破坏。
综合考虑以上各方面的风险,公司可以更全面地评估潜在风险,并制定相应的风险管理策略,以降低风险对公司经营活动的不利影响。