什么是公司战略的互动互补作用力？

公司战略的互动互补作用力是指公司在制定和执行战略过程中，各个战略要素之间相互影响、相互促进、相互补充的力量。这种互动互补作用力是公司整体战略的关键要素之一，对于实现公司长期发展目标和提高竞争力至关重要。

具体来说，公司战略的互动互补作用力可以体现在以下几个方面：
1. 各项战略目标之间的协调：公司在制定战略时需要确保各项战略目标之间相互协调，避免目标之间出现冲突或矛盾，以确保整体战略的一致性和有效性。
2. 不同战略要素之间的互补：公司在制定战略时需要考虑不同要素之间的互补关系，如市场定位与产品创新、成本控制与质量管理等，以实现战略要素之间的协同效应。
3. 战略执行中的协同作用：公司在执行战略时需要各部门之间密切合作，形成协同作用，确保战略的有效实施和达成目标。
4. 风险管理与战略执行的互动：公司在制定战略时需要考虑风险管理的因素，确保战略执行过程中能够及时应对各种风险，保障战略目标的实现。

总之，公司战略的互动互补作用力是指各个战略要素之间相互影响、相互促进、相互补充的力量，通过有效的整合和协调，实现公司整体战略的顺利实施和成功达成目标。