经理由董事会怎样聘任？

在中级经济法范畴内，经理由董事会决定聘任或者解聘。以下为您详细阐述董事会聘任经理的相关要点。

首先，董事会具有聘任经理的法定权力。根据《中华人民共和国公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这是公司治理结构中明确的权力分配，董事会作为公司的经营决策机构，负责公司的战略规划和日常经营管理的重大决策，聘任经理是其重要职责之一，目的是将公司的具体经营管理工作委托给专业的管理人员，以实现公司的高效运营和发展。

其次，聘任过程通常遵循一定的程序。董事会在聘任经理时，会先进行充分的考察和筛选。一般会通过多种渠道寻找合适的人选，比如内部推荐、外部招聘、猎头公司推荐等。在确定候选人后，董事会会对候选人的专业能力、工作经验、管理水平、职业操守等方面进行全面评估。评估方式可能包括面试、背景调查、业绩考核等。董事会成员会根据公司的发展战略和实际需求，对候选人进行综合考量，以确定最适合担任经理职位的人选。

再者，董事会聘任经理需要形成正式的决议。在董事会会议上，董事们会对聘任经理的事项进行讨论和表决。通常需要达到一定的表决比例，决议才能生效。一般情况下，有限责任公司董事会的决议方式和表决程序由公司章程规定；股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行，董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。决议通过后，公司会与经理签订聘任合同，明确双方的权利和义务，包括经理的职责范围、薪酬待遇、任期等重要内容。

最后，经理在被聘任后，需要按照董事会的决策和要求开展工作，向董事会负责并报告工作。董事会有权对经理的工作进行监督和考核，如果经理不能胜任工作或者违反法律法规、公司章程的规定，董事会有权决定解聘经理。

综上所述，董事会聘任经理是一个严谨且规范的过程，涉及法定权力的行使、严格的程序遵循、正式的决议形成以及后续的监督管理等多个方面，以确保公司能够聘任到合适的经理，推动公司的健康发展。