哪种预算方法适用于稳定经营的企业？

对于稳定经营的企业，适合采用基于历史数据的预算方法，例如：
1. 固定预算法（Static Budgeting）：这是一种传统的预算方法，它以过去的业绩为基础，假设未来环境不会发生重大变化。固定预算法适用于那些生产过程稳定、产品需求变化不大的企业。
2. 零基预算法（Zero-Based Budgeting）：虽然零基预算法通常被认为是适用于不稳定环境或新业务的情况，但在稳定经营的企业中，也可以用于重新评估和优化现有的成本结构。
3. 定期预算法（Periodic Budgeting）：这种预算方法按照固定的期间（如一年）进行编制，适用于那些经营环境相对稳定、可以预测未来的企业。
4. 滚动预算法（Rolling Budgeting）：这是一种不断更新的预算方法，可以随着时间推进而不断调整，适用于那些需要持续监控和调整预算以适应变化环境的企业。
5. 弹性预算法（Flexible Budgeting）：这是一种根据预计业务量水平来调整预算的预算方法，适用于那些业务量波动较大、需要根据不同生产水平来调整成本的企业。

在选择预算方法时，企业需要考虑自身的行业特点、经营状况、市场环境以及管理需求。稳定经营的企业通常会选择那些能够提供稳定性和可预测性的预算方法，如固定预算法或定期预算法。然而，即使是稳定经营的企业，也可能需要根据具体情况采用其他预算方法来提高预算的准确性和适应性。