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2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选(十四)

来源: 正保会计网校 编辑:HOT 2022/02/14 17:12:27  字体:

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新的一周开始啦,赶快开启本周的中级经济师学习吧!以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题,供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~

1、单选题

组织结构中的纵向结构指的是( )。

A、职能结构 

B、部门结构 

C、层次结构 

D、职权结构 

【答案】
C
【解析】
本题考查组织结构。组织结构体系包括:(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;(2)层次结构:又称纵向结构,各管理层次的构成;(3)部门结构:又称横向结构,各管理部门的构成;(4)职权结构:各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

2、多选题

下列情形出现时需要企业变革的有( )。

A、组织决策失灵 

B、沟通不畅 

C、市场增长率增长 

D、组织不能发挥效力 

E、缺乏创新 

【答案】
ABDE
【解析】
本题考查组织变革的概念。市场增长率增长说明企业经营状况正在处于良好的经营状态,所以不需要采用变革。

3、单选题

组织设计的主体工作是( )。

A、职能设计 

B、管理规范的设计 

C、联系方式的设计 

D、组织结构的框架设计 

【答案】
D
【解析】
本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

4、多选题

桑南菲尔德提出的分类方法,帮助我们认识组织文化之间的差异,了解个体和组织文化匹配的重要性,他把组织文化分为( )。

A、事业部型 

B、学院型 

C、俱乐部型 

D、棒球队型 

E、堡垒型 

【答案】
BCDE
【解析】
本题考查组织文化的类型。事业部型不是按照这个标准划分的,不属于此类。

5、多选题

如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。

A、提升组织制度化和规范化的程度 

B、减少管理层次,形成趋于扁平的组织 

C、以外部招聘为主,提高员工的多样化程度 

D、建立强调等级差异的绩效评估体系 

E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度 

【答案】
BC
【解析】
本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度和规范化程度,A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系,D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的文化,E说法有误。

6、多选题

组织结构的主要特征因素包括( )。

A、管理层次和管理幅度 

B、专业化程度和职业化程度 

C、地区分布和分工形式 

D、组织战略 

E、组织规模 

【答案】
ABC
【解析】
本题考查组织结构的特征因素。选项DE属于组织结构的权变因素。

7、多选题

矩阵组织形式的主要特点有( )。

A、一名员工有两位领导 

B、组织内部存在两个层次的协调 

C、组织的稳定性强 

D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 

E、机构相对精简,用人较少 

【答案】
ABD
【解析】
本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。
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