不同决策类型特点是？

决策类型多种多样，不同决策类型具有不同的特点，以下为你详细介绍几种常见决策类型及其特点。

首先是战略决策，它具有全局性和长远性的特点。战略决策通常由组织的高层管理者制定，关乎组织的整体发展方向和长远目标。例如，一家企业决定进入新的市场领域或者推出全新的产品线，这就是战略决策。它影响的是企业未来数年甚至数十年的发展，需要综合考虑市场趋势、竞争态势、自身资源等多方面因素，一旦做出，很难轻易改变。

战术决策则具有局部性和短期性的特点。它是为了实现战略决策目标而进行的具体决策，通常由中层管理者负责。比如，企业为了提高某一产品的市场占有率，决定在特定区域开展促销活动，这就是战术决策。它主要关注的是如何在短期内有效地利用资源，解决局部的问题，以支持战略目标的实现。

程序化决策具有重复性和常规性的特点。这类决策通常是针对日常工作中经常出现的问题，已经有了明确的决策规则和程序。例如，企业的原材料采购、员工考勤管理等，都可以按照既定的流程和标准进行决策，不需要每次都重新进行复杂的分析和判断，能够提高决策的效率和准确性。

非程序化决策具有新颖性和不确定性的特点。它往往是针对那些不经常出现、没有固定模式的问题。比如，企业面临重大的技术创新、市场突发的重大变化等情况时，就需要进行非程序化决策。由于缺乏以往的经验和固定的解决方案，决策者需要具备较强的创新能力和应变能力，对问题进行深入的分析和研究，才能做出合适的决策。

风险型决策具有风险性和概率性的特点。在这类决策中，决策者虽然能够知道各种可能的结果以及每种结果发生的概率，但仍然无法确定最终会出现哪种结果。例如，企业投资一个新的项目，根据市场调研和分析，知道项目有一定的成功率和失败率，以及不同情况下的收益和损失。决策者需要在考虑风险和收益的基础上，做出决策。

确定型决策则具有确定性和唯一性的特点。在这种决策中，决策者能够准确地知道每个方案的结果，只需要比较不同方案的优劣，选择最优方案即可。例如，企业在选择供应商时，已知各个供应商的产品价格、质量和交货期等信息，