案例法属哪种培训方法？

案例法属于参与式培训方法。参与式培训方法强调学员的积极参与和互动，鼓励学员在培训过程中主动思考、分析问题和解决问题，案例法完全符合这些特点。

从案例法的实施过程来看，它通常是先由培训者提供一个或多个实际的商业案例，这些案例涵盖了企业管理中可能遇到的各种问题，如战略决策、市场营销、财务管理等。学员在拿到案例后，需要自主阅读、分析案例中的信息，找出问题的关键所在。这一过程充分调动了学员的主动性，让他们积极参与到对实际问题的研究中，而不是被动地接受知识。

在分析案例时，学员往往需要运用所学的理论知识，结合案例的实际情况进行深入思考。他们要对案例中的各种因素进行评估和权衡，提出自己的解决方案。这不仅加深了学员对理论知识的理解和掌握，还培养了他们的分析能力和决策能力。

而且，案例法通常会组织学员进行小组讨论或全班交流。在讨论过程中，学员们可以分享自己的观点和想法，倾听他人的意见和建议。这种互动交流的方式能够拓宽学员的思维视野，让他们从不同的角度看待问题，学习到他人的经验和思考方式。通过与他人的合作和交流，学员的沟通能力和团队协作能力也能得到锻炼和提升。

此外，案例法所使用的案例都是来自于实际的商业环境，具有很强的现实针对性。学员通过对这些案例的学习和分析，能够更好地了解企业在实际运营中可能遇到的问题和挑战，提高他们解决实际问题的能力，为今后的工作做好充分的准备。

综上所述，案例法以其让学员积极参与分析、讨论和解决实际问题的特点，属于参与式培训方法。它在培养学员的综合能力方面具有独特的优势，是工商管理专业培训中常用且有效的一种方法。