生产作业计划定义是啥？

生产作业计划是企业生产计划的具体执行计划，是把企业的年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性生产任务，具体分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

从时间维度来看，生产作业计划更加细化了时间跨度。企业的年度、季度生产计划是较为宏观的规划，而生产作业计划则落实到更短的时间周期，如日、班、小时等。这样能够精确地安排生产活动，使得企业可以根据实际情况及时调整生产进度，确保生产的连续性和稳定性。

从空间维度而言，它将生产任务分配到了具体的生产单位。从车间到工段，再到班组，最终细化到每个工作地和个人，明确了每个生产环节和人员的具体职责和任务。这有助于提高生产效率，因为每个岗位的员工都清楚自己要做什么、什么时候做以及做到什么程度。

生产作业计划还具有协调生产的作用。它要协调企业内部不同部门之间的工作，包括原材料供应、设备维护、人力调配等。只有各个部门之间密切配合，才能保证生产的顺利进行。例如，原材料的供应要与生产进度相匹配，设备的维护时间要合理安排，以免影响生产。

此外，生产作业计划也是成本控制的重要手段。通过合理安排生产任务和生产流程，可以降低生产成本，提高企业的经济效益。它可以避免生产过程中的浪费，如减少库存积压、降低设备闲置时间等。

总之，生产作业计划在企业生产管理中起着至关重要的作用，是实现企业生产目标的关键环节。