持续承诺有啥特点呢？

持续承诺是组织承诺的一种重要类型，它具有多方面的特点。

首先，持续承诺与经济因素紧密相关。员工之所以产生持续承诺，很大程度上是考虑到离开组织会带来较大的经济损失。比如，已经在当前组织积累了一定的福利，像高额的养老金计划、长期服务的奖金等，如果此时离开组织，这些福利就会受到影响甚至丧失。同时，在寻找新工作过程中会产生诸如求职成本、新工作初期较低的收入等经济方面的支出和损失，这使得员工为了经济利益而倾向于继续留在组织中，表现出持续承诺。

其次，持续承诺具有一定的被动性。与情感承诺中员工是因为对组织有深厚的感情、认同组织的价值观等主动因素而愿意留在组织不同，持续承诺往往是员工因为外部的一些限制因素，如较高的离职成本等，不得不选择留在组织。员工并非从内心深处真正热爱组织，只是基于现实的考量而维持与组织的关系。

再者，持续承诺具有不稳定性。一旦外部环境发生变化，比如有更好的工作机会，且新工作带来的经济收益能够弥补甚至超过离开当前组织所造成的损失时，员工很可能会放弃对当前组织的持续承诺而选择离职。

另外，持续承诺与员工的工作投入程度不一定成正比。即使员工有较高的持续承诺，由于并非出于对工作的热爱，他们可能只是在组织中“混日子”，不会积极主动地投入精力去提升工作绩效，工作表现可能只是达到基本要求而已。

最后，持续承诺在一定程度上反映了员工对组织的依赖。员工可能由于自身技能的局限性、在劳动力市场上的竞争力不足等原因，担心离开当前组织后难以找到合适的工作，从而对组织产生依赖，进而表现出持续承诺。