紧随型开发战略含义是？

紧随型开发战略是企业在产品开发过程中所采用的一种重要战略模式。它指的是企业并不率先投入大量资源进行全新产品的研究与开发，而是在市场上其他企业成功推出新产品并展示出良好的市场前景之后，迅速跟进模仿，对率先上市的新产品进行改进和完善，然后将改进后的产品推向市场。

采用紧随型开发战略具有多方面的优势。从成本角度来看，率先进行新产品开发的企业需要投入巨额的研发资金、人力和时间成本，还要承担研发失败的风险。而采用紧随型战略的企业则可以避免这些前期的高成本投入和风险，将资源集中在对已有产品的改进上，降低了开发成本和风险。在技术层面，率先开发产品的企业已经解决了许多技术难题，紧随型企业可以借鉴其技术成果，在此基础上进行优化和创新，从而缩短产品的开发周期，更快地将产品推向市场。

在市场方面，率先推出新产品的企业已经为市场培育和消费者教育付出了努力，打开了市场需求。紧随型企业可以利用这一市场基础，凭借改进后的产品特点和优势，迅速吸引消费者，抢占市场份额。例如，当苹果公司推出具有创新性的智能手机后，许多手机厂商迅速跟进，模仿其部分功能并进行改进，推出类似但又有自身特色的智能手机，在市场上也获得了一定的份额。

然而，紧随型开发战略也存在一定的局限性。企业可能会被认为缺乏创新能力，过度依赖其他企业的创新成果。而且，如果模仿和改进的速度不够快，可能会错过最佳的市场进入时机，面临激烈的竞争。同时，随着知识产权保护意识的增强，企业在模仿过程中还需要注意避免侵权问题。

综上所述，紧随型开发战略是一种在成本、风险、时间等方面具有一定优势，但也存在一定挑战的产品开发战略，企业需要根据自身的实际情况和市场环境来合理运用。