审计控制是战略控制手段？

审计控制是战略控制手段。战略控制是指企业在战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。而审计控制在战略控制中发挥着重要作用，以下从几个方面来阐述。

从监督角度来看，审计控制能够对企业战略实施过程中的各项活动进行全面、系统的监督。它可以审查企业的财务活动，确保财务信息的真实性和准确性，这对于评估战略实施过程中的资金使用效率和财务健康状况至关重要。例如，通过审计可以发现企业在投资战略执行过程中是否存在资金挪用、浪费等问题，从而及时采取措施进行纠正，保证战略的顺利推进。

从风险评估角度来说，审计控制有助于识别企业战略实施过程中的潜在风险。审计人员可以通过对企业内部控制制度的审查，发现可能影响战略目标实现的薄弱环节。比如，在市场战略方面，审计可以评估企业市场调研的有效性、市场推广策略的合理性等，提前发现市场风险，为企业调整战略提供依据。

从绩效评价角度而言，审计控制可以为战略绩效的评价提供客观、公正的数据支持。通过对企业各项经营指标的审计分析，能够准确衡量战略实施的效果。例如，对比战略目标设定的销售增长率、利润率等指标与实际审计得出的数据，企业可以清晰地了解战略实施的成效，进而决定是否需要对战略进行调整或优化。

从合规性角度来讲，审计控制确保企业战略实施过程符合法律法规和行业规范。在当今复杂的商业环境下，合规经营是企业可持续发展的基础。审计可以检查企业在战略执行过程中是否遵守相关的法律法规，避免因违规行为给企业带来重大损失，保障战略目标的实现。

综上所述，审计控制通过监督、风险评估、绩效评价和合规性审查等多方面的作用，成为企业战略控制的重要手段，对于企业战略目标的实现具有不可替代的意义。