概念中核心要点是？

由于你没有明确指出具体的概念，我先以工商管理专业中常见的“企业战略管理”概念为例，来阐述其核心要点。

企业战略管理是指企业为实现长期生存和发展，在综合分析企业内外部环境的基础上，对企业的战略制定、实施、控制和评价等一系列活动进行的管理过程。其核心要点主要包括以下几个方面。

首先是战略分析。这是战略管理的起点，包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析要研究宏观环境因素如政治、经济、社会、技术等方面的变化，以及行业竞争状况，像潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力和现有竞争者的竞争等。内部环境分析则聚焦于企业自身的资源和能力，例如企业的财务状况、技术水平、人力资源等，通过分析找出企业的优势和劣势。

其次是战略制定。在战略分析的基础上，企业要确定战略目标，并制定具体的战略方案。战略目标应该明确、具体、可衡量、可实现、有时限，例如企业要在未来三年内将市场份额提高到一定比例。战略方案可以分为总体战略、业务战略和职能战略，总体战略决定企业的发展方向，如增长型战略、稳定型战略或收缩型战略；业务战略关注各业务单元的竞争策略，如成本领先战略、差异化战略等；职能战略则是各职能部门为支持总体战略和业务战略而制定的具体策略，如市场营销战略、人力资源战略等。

再者是战略实施。这是将战略方案转化为实际行动的过程，需要企业合理配置资源，调整组织结构，建立有效的激励机制，确保全体员工理解并执行战略。例如，企业实施增长型战略时，可能需要增加资金投入、招聘新员工、拓展市场渠道等。

最后是战略控制与评价。在战略实施过程中，要对战略执行情况进行监控和评估，及时发现偏差并采取纠正措施。通过设定关键绩效指标，定期对战略目标的完成情况进行考核，根据评估结果对战略进行调整和优化，以适应不断变化的内外部环境。

如果以上不是你想要的概念，请你提供具体的概念内容，以便我更精准地为你解答其核心要点。