国际战略的特点是什么？

国际战略指的是企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场，从而创造价值的举措。它主要有以下特点：

从产品和市场角度来看，国际战略注重在全球范围内拓展市场，但产品和服务大多以母国市场的需求为导向进行开发和设计。企业把在国内市场成功的产品和技术直接推向国际市场，以获得规模经济效应。例如苹果公司，其iPhone系列产品在全球市场销售，基本保持了统一的设计和功能，凭借其在母国市场积累的技术优势和品牌影响力，迅速在国际市场占据了一席之地。

在资源配置方面，国际战略下企业的研发、生产等核心资源往往集中于母国。母国总部对全球业务进行集中管理和控制，以确保企业的核心竞争力能够得到有效维护和提升。这样做可以降低研发和生产成本，提高资源利用效率。比如德国的宝马汽车，其核心的研发和生产基地主要在德国，通过高效的供应链管理，将产品销往世界各地。

从战略协调性来讲，国际战略的协调性相对较低。由于主要以母国为中心开展业务，对各个东道国市场的适应性调整不足。企业在不同国家市场可能面临不同的文化、政治、经济和法律环境，但国际战略往往难以快速响应这些差异。这可能导致企业在某些市场的竞争力受到影响。

在风险方面，国际战略面临一定的风险。一方面，过于依赖母国的技术和产品，一旦母国出现技术瓶颈或市场波动，可能会对全球业务产生较大影响。另一方面，由于对东道国市场的适应性不足，可能会遭遇当地竞争对手的挑战，以及当地消费者的不认可。

总体而言，国际战略在一定程度上能够利用企业的核心优势实现全球扩张，但也需要企业在发展过程中不断平衡全球标准化和当地适应性的关系。