人力资源管理目标是什么？

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和达到的绩效。它主要包括三个层面，即最终目标、具体目标和子目标，具体内容如下：

从最终目标来看，人力资源管理要有助于实现企业的整体战略和长期发展。企业的生存与发展离不开各种资源，而人力资源是其中最关键的因素。通过合理有效的人力资源管理，能让员工的能力和潜力得到充分发挥，为企业创造价值，推动企业在激烈的市场竞争中不断前进，实现企业的愿景和使命。例如，一家科技企业通过吸引和培养优秀的技术人才，不断推出创新产品，从而在市场上占据领先地位，实现企业的长期发展目标。

从具体目标来讲，主要有以下几个方面。一是保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足。企业在不同的发展阶段，对人力资源的数量、质量和结构都有不同的要求。人力资源管理部门要根据企业的战略规划，进行科学的人力资源规划，确保企业在需要的时候能够招聘到合适的人才。二是最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。这包括对员工进行培训和开发，提升他们的技能和素质，挖掘员工的潜力，使员工能够适应企业发展的变化。三是维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。通过建立合理的薪酬福利体系、绩效考核制度和激励机制，调动员工的工作积极性和主动性，提高员工的工作满意度和忠诚度。

从子目标来看，人力资源管理涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等多个模块，每个模块都有其具体的目标。比如招聘与配置模块的目标是为企业招聘到符合岗位要求的人才，并将他们合理地安排到合适的岗位上；绩效管理模块的目标是通过建立科学的绩效评估体系，评估员工的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。

总之，人力资源管理目标是一个有机的整体，各个目标相互关联、相互影响。只有全面实现这些目标，才能提高企业的人力资源管理水平，增强企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。