专家会议法缺点几何？

专家会议法是指根据市场预测的目的和要求，向一组经过挑选的有关专家提供一定的背景资料，通过会议的形式对预测对象及其前景进行评价，在综合专家分析判断的基础上，对市场趋势做出量的推断。不过，这种方法也存在一些明显的缺点。

首先是易受权威影响。在专家会议中，一些权威专家的意见往往会占据主导地位。其他专家可能因为权威的影响力，而不敢充分发表自己的不同见解，导致会议讨论难以全面深入地展开。这使得最终的决策结果可能更多地反映了权威专家的观点，而忽视了其他有价值的想法，从而影响预测的准确性和客观性。

其次是可能出现“从众心理”。部分专家可能会为了避免与大多数人意见相左而选择随声附和。即使他们内心有不同的看法，也会因为担心被孤立或者被认为不合群而放弃表达。这种从众心理会使会议讨论缺乏创新性和批判性，不能充分挖掘各种可能性，进而降低了预测结果的可靠性。

再次，会议的组织难度较大。要组织一场有效的专家会议，需要精心安排时间、地点、议程等。如果组织不当，可能会出现时间过长导致专家疲劳、讨论偏离主题等问题。而且，不同专家的专业背景、思维方式和表达能力存在差异，这也增加了组织协调的难度，可能影响会议的效率和质量。

另外，专家的选择也存在局限性。选择的专家可能并不完全代表所有相关领域的意见和观点，存在一定的片面性。而且专家的知识和经验也有其时效性，如果所选专家不能及时更新知识，其观点可能无法适应不断变化的市场环境，导致预测结果不准确。

最后，会议成本较高。邀请专家参加会议需要支付一定的费用，包括差旅费、咨询费等。同时，组织会议还需要投入大量的人力、物力和时间成本。对于一些资源有限的企业或机构来说，这可能是一笔不小的负担。

综上所述，专家会议法虽然在市场预测等方面有一定的作用，但由于存在易受权威影响、从众心理、组织难度大、专家选择局限性和成本较高等缺点，在实际应用中需要谨慎考虑，并结合其他方法进行综合分析。