专家会议法是指根据市场预测的目的和要求,向一组经过挑选的有关专家提供一定的背景资料,通过会议的形式对预测对象及其前景进行评价,在综合专家分析判断的基础上,对市场趋势做出量的推断。专家会议法主要有以下几种类型:
第一种是头脑风暴法,也被称为非交锋式会议。这种方法的核心是让与会专家围绕一个明确的主题,自由地发表自己的想法和观点,鼓励创新思维,禁止对他人的意见进行批评。在会议过程中,专家们可以充分发挥想象力,提出各种新奇的设想和方案。这种方法有助于激发专家的创造力,产生大量有价值的想法,为解决问题提供更多的思路。例如,在新产品研发的创意阶段,就可以运用头脑风暴法,让不同领域的专家各抒己见,提出关于产品功能、设计等方面的创新想法。
第二种是交锋式会议法。与头脑风暴法不同,交锋式会议法允许专家之间进行充分的争论和批评。专家们可以对他人的观点提出质疑、反驳,通过这种激烈的思想碰撞,使问题的讨论更加深入。在这个过程中,不同的意见和观点相互交锋,有助于揭示问题的本质,发现潜在的风险和问题。比如在制定企业战略规划时,通过交锋式会议,不同部门的专家可以就战略方向、市场定位等问题展开激烈讨论,从而制定出更加科学合理的战略方案。
第三种是混合式会议法,它是头脑风暴法和交锋式会议法的结合。会议通常先采用头脑风暴法,让专家们自由地提出各种想法和建议,充分激发创造力。然后再进入交锋式会议阶段,对提出的各种方案进行深入的分析和讨论,对方案的可行性、优缺点等进行评估。这种方法综合了两种方法的优点,既能够充分发挥专家的创造性思维,又能通过深入的讨论使方案更加完善。例如在城市规划项目中,先通过头脑风暴法收集各方专家关于城市功能布局、交通规划等方面的创意想法,然后再通过交锋式讨论对这些方案进行优化和筛选,最终形成科学合理的城市规划方案。
此外,还有德尔菲法衍生出的派生专家会议法。它在传统专家会议法的基础上,结合了德尔菲法的一些特点,通过多轮匿名反馈和意见汇总,使