企业战略管理定义是什么？

企业战略管理是企业为实现长期生存和发展，在综合分析企业内外部环境的基础上，制定战略、实施战略并对战略实施过程进行控制和评价的动态管理过程。

从制定战略来看，企业需要深入研究外部环境，包括政治、经济、社会、技术等宏观环境因素，以及行业竞争态势、市场需求变化等微观环境因素，明确企业面临的机会和威胁。同时，全面分析企业内部资源和能力，如人力、物力、财力资源，以及研发、生产、营销等能力，认清企业的优势和劣势。基于内外部环境分析，确定企业的使命、愿景和战略目标，并选择适合企业的战略类型，如成本领先战略、差异化战略、集中化战略等。

在战略实施阶段，企业要将战略转化为具体的行动计划和措施，合理配置资源，调整组织结构，建立有效的激励机制，以确保战略的顺利执行。这可能涉及到生产流程的优化、市场营销策略的调整、人力资源的调配等多个方面。

战略控制和评价是企业战略管理的重要环节。通过建立监控指标体系，定期对战略实施效果进行评估，及时发现战略执行过程中出现的偏差，并分析原因。根据评估结果，对战略进行必要的调整和修正，以适应不断变化的内外部环境。

总之，企业战略管理是一个系统性、综合性的管理过程，它贯穿于企业发展的全过程，对于企业把握发展方向、提升竞争力、实现可持续发展具有至关重要的意义。