战略管理有啥特征呢？

战略管理具有以下几个显著特征：

全局性是战略管理的重要特征之一。战略管理是以组织的整体发展为导向，它关注的是组织的整体目标和长远利益，而非局部的、短期的利益。它需要统筹考虑组织内各个部门、各个业务环节之间的关系与协调，确保所有活动都围绕着组织的总体战略目标展开。例如，一家多元化经营的企业，在制定战略时要综合考虑不同业务板块的资源分配、协同发展，以实现企业整体价值的最大化，而不是仅仅关注某一个业务部门的盈利情况。

长远性也是战略管理的关键特征。战略管理着眼于组织未来较长一段时间的发展，通常会规划三到五年甚至更长时间的发展方向和目标。它要求管理者具有前瞻性的眼光，能够预测未来市场的变化、行业的发展趋势以及竞争对手的动态，提前做好应对准备。比如，科技企业会根据对未来技术发展趋势的判断，提前布局研发新兴技术，即使在短期内可能不会带来明显的经济效益，但从长远来看，有助于企业在未来的市场竞争中占据有利地位。

风险性是战略管理不可忽视的特征。由于战略管理是基于对未来的预测和判断来制定决策，而未来存在诸多不确定性因素，如市场需求的变化、政策法规的调整、技术创新的冲击等，这就使得战略决策具有一定的风险。一旦战略决策失误，可能会给组织带来严重的损失。例如，一些传统零售企业在电商兴起的初期，没有及时调整战略，仍然坚持传统的经营模式，最终导致市场份额逐渐萎缩，甚至面临倒闭的风险。

竞争性是战略管理的本质特征之一。在激烈的市场竞争环境中，战略管理的核心目的就是要使组织在竞争中脱颖而出，获得竞争优势。它要求企业深入分析竞争对手的优势和劣势，结合自身的资源和能力，制定出具有差异化的竞争战略。比如，苹果公司通过不断创新产品设计和用户体验，形成了独特的竞争优势，在全球智能手机市场占据了重要地位。

动态性也是战略管理的重要特征。战略管理不是一成不变的，而是一个动态的过程。随着内外部环境的变化，战略需要不断地进行调整和优化。组织要根据市场变化、技术进步、竞争对手的策略调整等因素，及时对战略进行评估和修订，以确保战略的有效性和适应性。例如，当经济形势发生