经营决策有哪些类型？

经营决策是企业为实现一定目标，按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究、判断并选择行动方案的过程。经营决策有多种类型，以下为你详细介绍：

按照决策的重要程度，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策是涉及企业发展方向、长期目标等根本性问题的决策，具有全局性、长期性和方向性的特点，比如企业决定进入新的市场领域、开展多元化经营等。战术决策是为了实现战略目标而作出的带有局部性的具体决策，通常是对企业资源的合理配置和利用，像企业的生产计划安排、设备更新等。业务决策则是日常生产经营活动中为了提高工作效率和质量而进行的决策，如生产任务的分配、日常物资的采购等。

依据决策的重复程度，经营决策分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是针对经常重复出现、有一定规律的问题所做的决策，企业可以依据预先制定好的规则和程序进行处理，如原材料的采购程序、员工的考勤管理等。非程序化决策是对不经常出现、无常规可循的问题进行的决策，这类决策往往需要决策者根据具体情况进行分析和判断，如企业面临重大的技术创新、市场突变等情况时的决策。

从决策的确定性程度来看，经营决策包括确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策是指决策的条件和结果都是明确的，决策者可以准确地预测每一种方案的执行后果，从而选择最优方案，例如企业在已知成本和售价的情况下，确定产品的生产数量以实现利润最大化。风险型决策是指决策方案面临多种自然状态，每种自然状态发生的概率是可以估计的，决策者需要根据概率来计算各方案的期望收益，从而做出选择，如企业投资新项目时，对不同市场需求状况下的收益进行预测和决策。不确定型决策是指决策方案面临多种自然状态，但每种自然状态发生的概率无法确定，决策者只能凭借经验和主观判断来选择方案，如企业进入一个全新的、没有历史数据参考的市场时的决策。

此外，按照决策的主体不同，经营决策还可分为个人决策和集体决策。个人决策是由企业领导者个人做出的决策，这种决策速度快，但可能受到个人知识、经验和能力的限制。