工作研究分析技巧有啥？

工作研究分析技巧是帮助企业优化工作流程、提高工作效率和质量的重要手段，以下为你详细介绍一些常见的工作研究分析技巧。

方法研究技巧方面，程序分析是重要的一环。它从整体上对工作流程进行分析，通过绘制工艺流程图、流程程序图等，对工作过程中的操作、运输、检验、储存等环节进行全面记录和分析，找出其中存在的不必要环节、重复环节或者顺序不合理的地方，进而进行优化。操作分析则侧重于对具体的操作动作进行研究，分析每个操作的必要性和合理性，例如通过双手操作分析，明确左右手的动作配合是否协调，能否减少不必要的动作浪费，以提高操作效率。动作分析更加微观，它把操作动作分解为最小的单元，如伸手、抓取、移动等，研究每个动作的时间消耗和合理性，消除那些多余、缓慢、不经济的动作，使操作更加简洁高效。

作业测定技巧也不容忽视。秒表测时法是一种直接的作业测定方法，通过使用秒表对操作者的作业时间进行多次测量，然后计算平均值，以此确定标准作业时间。这种方法适用于重复性较强、操作比较稳定的工作。工作抽样法是通过对操作者或机器设备进行随机抽样观察，记录其工作状态和空闲状态的次数，以此来推断工作时间和空闲时间的比例，进而确定作业的标准时间。预定动作时间标准法是预先确定各种基本动作的时间标准，然后将工作中的操作动作分解为基本动作，通过累加基本动作的时间标准来确定整个作业的标准时间，这种方法不需要进行现场测定，具有较高的准确性和通用性。

综合运用这些工作研究分析技巧，可以帮助企业深入了解工作流程和作业情况，发现潜在的问题和改进空间，从而提高生产效率、降低成本、提升产品质量和员工的工作满意度。